Titulación - Especialización en Gestión y Tecnología del Conocimiento

TITULACIÓN DE ESPECIALIZACIÓN

El título otorgado al culminar el programa de especialización es:

“Especialista en Gestión y Tecnología del Conocimiento”

El título es otorgado por la Universidad de Panamá. La titulación será convalidada para los estudiantes que deseen continuar con el Plan de Maestría.

Técnicas de Análisis Estadístico

OBJETIVOS GENERALES

Comprender los principios básicos y aplicaciones de la teoría de la probabilidad y de la inferencia estadística necesarios para el control y análisis de riesgos.


PROGRAMA:

1. La Probabilidad y la Estadística.
2. Repaso de Probabilidad:
a. Probabilidad condicionada y Teorema de Bayes
b. Variables aleatorias discretas y continuas.
c. Momentos y Función Generatriz de Momentos.
d. Vectores aleatorios:
i. distribución conjunta, distribuciones marginales y condicionadas,
ii. independencia,
iii.covarianza y correlación,
iv. esperanza y varianza condicional.
e. Transformaciones de variables aleatorias:
i. suma de variables aleatorias y convolución,
ii. Mixturas de distribuciones: ejemplos en la práctica actuarial.
f. Teorema Central del Límite.
g. Generación de variables aleatorias.
3. Distribuciones de probabilidad útiles en la práctica actuarial.
4. Revisión de inferencia estadística y su aplicación actuarial y financiera:
a. Estimación puntual e intervalos de confianza.
b. Contrastes de hipótesis paramétricos
c. Contrastes de hipótesis no paramétricos.
5. Introducción a la Inferencia Bayesiana.
6. Introducción a la Teoría del Riesgo.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:

- BEAN, M.A.: Probability: the Science of Uncertainty (with applications in investments, insurance, and engineering). Brooks/Cole. 2001.
- HOSSACK, I.B., POLLARD, J.H. y ZEHNWIRTH, B.: Introductory Statistics with Applications in General Insurance. Cambridge University Press. 1983.
- PEÑA, D.: Estadística Modelos y Métodos 1: Fundamentos. Alianza. 1991.

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA:

- DAYKIN, C.D., PENTOKÄINEN, T., y PESONEN, E.: Practical Risk Theory for actuaries. Chapman and Hall. 1996.
- KAMMEN, D.M. y HASSENZAHL, D.M.: Should We Risk It?. Princeton University Press. 1999.
- KLUGMAN, S.A., PANJER, H.H., WILLMOT, G.E.: Loss Models: From Data to Decision. .
- MEYER, P.L.: Probabilidad y aplicaciones estadísticas. Addison-Wesley. 1992.
- NEWBOLD, P.: Statistics for Business and Economics. Prentice Hall. 1988.
- RUIZ-MAYA PÉREZ, L. y PLIEGO, J.M.: Fundamentos de Inferencia Estadística. AC. 1999.
- STRAUB, E.: Non-Life Insurance Mathematics. Springer-Verlag. 1988.

Inscripción - Postgrados en Gestión y Tecnología del Conocimiento

INSCRIPCION

La inscripción de la Especialización se realizará en la Oficina de Investigación y Postgrado de la Facultad de Informática, Electrónica y Comunicación de la Universidad de Panamá en horario de 8:00 AM a 4:00PM a partir del lunes 8 de marzo.

Puede anotarse en la lista de preisncripción al teléfono 523-6015 o en el email gytcono@gmail.com.


La inscripción se efectua presentando los siguientes documentos:

• Dos (2) impresos rellenados del "Formulario de Entrega de Documentos e Inscripción"
• Fotocopia del Título de Licenciatura (Diploma) de carrera reconocida por la UP
• Fotocopia de los créditos oficiales
• Curriculum Vitae corto (dos páginas máximo)
• Fotocopia de la Cédula de Identidad
• Dos (2) foto carné

Puede solicitar el formulario de inscripción a través del correo electronico: gytcono@gmail.com.

Introducción a las Tecnologías de la Información

Objetivo:

El objetivo de este curso es familiarizar a aquellos alumnos que no lo estén con las posibilidades de la informática en las organizaciones modernas. Además, se busca analizar las posibilidades de mejora de la gestión empresarial mediante el uso de herramientas informatizadas.

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Métodos de Gestión Empresarial

Objetivo:

El objetivo básico que se pretende alcanzar es acercar el alumno a la realidad empresarial, proporcionando, en primer lugar, una visión panorámica de la empresa, donde el estudio de los vínculos entre empresa y su entorno se erigirán como un elemento susceptible de ser estudiado en detalle, y, en segundo lugar, adentrarse en la propia organización con el fin de describir sus áreas funcionales, en particular, las áreas productivas, financieras y comerciales, para así identificar las principales decisiones que se toman en cada una de ellas, no olvidando los instrumentos a disposición de los gestores para la toma de decisiones.Una vez cursada la asignatura, el alumno dispondrá de una noción aproximada e integrada sobre cómo se administra una empresa para dar respuesta a las problemáticas suscitadas. Asimismo, el curso pretende también dotar al alumno de conocimientos conceptuales básicos, así como de las herramientas indispensables para afrontar los principales retos de la empresa en la actualidad, como la utilización de las tecnologías de la información, no olvidándonos de incentivar su sensibilidad por los problemas sociales y medioambientales.

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Financiación y Gestión de Recursos en Empresas de Base Tecnológica

Objetivo:

Uno de las principales dificultades a las que tienen que hacer frente las empresas de base tecnológica es la financiación, ya que les resulta difícil recaudar fondos por la incertidumbre a la que se ven sometidas: respecto a la aceptación del nuevo producto o servicio, el grado de desarrollo del mercado y el equipo promotor que, en muchas ocasiones, es demasiado joven o procede del ámbito universitario, con una elevada excelencia técnica pero sin experiencia en gestión empresarial. En esta asignatura se analizarán los instrumentos de financiación disponibles para las empresas de base tecnológica poniendo especial interés en las empresas de capital riesgo.

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Gestión de Proyectos Informáticos

Objetivo:

Una vez completadas las asignaturas de Dirección Estratégica y Dirección de Recursos Humanos, el alumno está capacitado para cursar una materia que verse sobre la gestión de proyectos en la empresa. El curso pretende dar una visión global e integradora de todas las áreas que comprende la dirección de proyectos. Se abordarán conceptos nucleares –desde la perspectiva de dirección de operaciones e ingeniería-, así como las diferentes áreas relativas a la presupuesto/financiación de los proyectos, el seguimiento de unos procedimientos que aseguren la calidad del producto final, las repercusiones del proyecto en la propia organización empresarial y en sus nichos de mercado y ligado a esto la necesidad de elaborar un plan de comunicación.

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